Tiesiai iš ... eva harris | gamtos medicina

Tiesiai iš ... eva harris | gamtos medicina

Anonim

Nuo devintojo dešimtmečio pabaigos San Fransiske įsikūręs Tvariųjų mokslų institutas vykdė savo misiją rengti mokslininkus vargingai išteklių turinčiose šalyse ir padėti jiems suklijuoti nebrangius įrenginius - suteikti žmonėms reikalingus įrankius ir leisti jiems važiuoti su jais. “, - sako jos nepatikima vadovė Eva Harris. Tarp garsiausių instituto išradimų, pavyzdžiui, yra centrifuga, pagaminta iš maišytuvo, ir nekertantis PGR metodas, kurio metu DNR valymui naudojama naminė šiluminė ciklo įranga ir keraminės dulkės, o ne silicio dioksidas. 1997 m. „MacArthur“ stipendija leido Harrisui išplėsti institutą iš neoficialios struktūros į oficialesnę organizaciją. Nuo to laiko institutas, kurio metinis biudžetas yra maždaug 1 mln. USD ir kuris skiriamas iš fondų ir atskirų rėmėjų, surengė daugiau nei 30 seminarų, kuriuose daugiausia mokė Lotynų Amerikos mokslininkus, nuo Diagnostikos iki epidemiologijos ir rašymo. Institutas taip pat skiria mažiausias dotacijas perspektyviausiems projektams. Čia Harrisas pasakoja apie išskirtinio instituto požiūrio filosofiją, jo sėkmes, daugybę vykdomų projektų ir amžiną kovą dėl finansavimo.

Kuo institutas išsiskiria iš kitų pastangų didinti mokslinių tyrimų pajėgumus visame pasaulyje?

Didelės sėkmingos pastangos yra susijusios su tyrėjais, besivystančiose šalyse turinčiais JAV stipendijų paieškos partnerius. Tačiau šias pastangas dažnai skatina pirmojo pasaulio mokslininkai ir darbotvarkės. Pirmiausia klausome mokslininkų, prašančių mūsų pagalbos, prioritetų. Ir tai dažnai užtrunka ilgiau, nei jei šiaurė tiesiog veda darbotvarkę. Mes taip pat visada turime instruktorių iš vienos šalies, kuriuos jau esame apmokę kaip savo instruktorius kitam regiono regionui kitam seminarui.

Vienas mokslininkas, kuris vedė mūsų seminarus, Natanielis Mamani Universiteto mero de San Andrés mieste La Pasu, Bolivijoje, sukūrė kursą, kaip pasigaminti savo laboratorinės įrangos. Pastaruoju metu mes darome šiek tiek mažiau tokio rūkymo, bet manau, kad tikrai svarbu yra filosofinė samprata, kad visi šie būdai yra įgyvendinami, jei suprantate pagrindinius principus. Mes išplėtėme savo požiūrį į tai, kaip padėti žmonėms įkurti laboratoriją tuo, ką jie turi ir ką galime jiems padėti gauti.

Kaip jūs pasirenkate kur dirbti?

Tikriausiai būtume didesni, jei nekreiptume dėmesio į šalis ar šalių dalis, kuriose mažai infrastruktūros. Bet mes buvome labai sužavėti, kad pasilikome tą misiją. Labai svarbu reaguoti į poreikius. Kiti žmonės kuria naujas technologijas ir metodus; mums rūpi išsiaiškinti, kas ten egzistuoja.

Jei tai padarai, kartais gauni nuostabų šuolį. Nikaragvoje mes stebime 3800 vaikų, kuriems per šešerius metus buvo atliktas dengės karštligės tyrimas. Iš pradžių galvojome, ar galėtume įdėti nuotraukas į asmens tapatybės korteles. Per aštuonis mėnesius Nikaragvos komanda pasiūlė asmens tapatybės kortelėse esančius brūkšninius kodus, o per du mėnesius jie pakeitė visą tyrimą darbui naudodami brūkšninius kodus, pirštų atspaudų nuskaitymą, globalios padėties nustatymo sistemas ir rankinius kompiuterius. Jų požiūris išplėstas į kitas sveikatos priežiūros sistemos dalis, tokias kaip skiepijimo efektyvumas ir prenatalinė priežiūra. Tai visiškai nebuvo tai, apie ką aš galvojau. Aš kiekvieną kartą stebiuosi.

Kokius projektus esate linkęs finansuoti?

Bėgant metams tai smarkiai išaugo, tačiau mes visada stengėmės paremti mokslinius tyrimus, orientuodami į visuomenės sveikatos problemas. Didžioji jų dalis yra pagrindiniai laboratorijų nustatymai ir mokymai. Dirbame su diagnostikos, informacijos ir tyrimų laboratorijomis, atsižvelgdami į prioritetines šalies ligas.

Pavyzdžiui, Paragvajuje 1999 m. Ir 2000 m. Kilo didžiulė dengės karštligės epidemija. Pas mus atvyko vietos mokslininkai. Mes užmezgėme partnerystę su universitetu ir sveikatos apsaugos ministerija. Atvežėme jiems įrangos ir reikmenų. Treniravau vieną jų žmonių čia, tada mes nuėjome žemyn ir surengėme keletą seminarų. Jie galėjo vykdyti aktyvų stebėjimą ir pasiimti protrūkius iš teritorijų aplink autobusų stotį iš Brazilijos, kol jie pasklido. Bet tada įvyko politiniai pokyčiai, kurie pašalino žmones, kuriuos mokėme, ir pastaruoju metu ten buvo blogas dengės karštligės protrūkis.

Kokia yra didžiausia kliūtis, su kuria jūs susiduriate?

„Mes suteikiame partneriams besivystančiose šalyse galių.“

Image

Mūsų dėmesys žmonėms yra mūsų Achilo kulnas. Mūsų institutas dirba ne pelno sektoriuje, ir turėtų būti leidžiama, kad mūsų darbas būtų susijęs su žmonėmis. Tačiau dauguma fondų iš tikrųjų nėra suinteresuoti žmonių mokymu. Jie nori dalykėlių, nori tyrimų, nori projektų. Žmonės mėgsta mūsų modelį, ir vis dėlto sunku jį finansuoti. Metrika yra gana sudėtinga treniruotis. Tai nėra taip paprasta, lyg mes išdalintume 40 000 to ar kito. Ir iš tikrųjų tai yra giliau. Mes įgaliname savo partnerius besivystančiose šalyse ir įgaliname juos pasitikėti.

Kaip jaučiate didžiausią jūsų nesėkmę?

Žmonės man sako, kad esu dinamiškas pranešėjas, bet nesu verslo tipas. Aš turbūt neparduodu instituto teisingu būdu. Aš kalbėjau su žmonėmis iš Billo ir Melindos Gateso fondo, kelis kartus jie siuntė čekį, o paskui persitvarkė. Man pasidaro nemalonu parduoti; tai mane trina neteisingai. Aš nemėgstu gailėtis šios gražios medžiagos.

Kas jus atkreipė į tokį darbą?

Aš augau tarp Niujorko ir Paryžiaus progresyviame namų ūkyje. Aš esu vienintelis vaikas ir man didelę įtaką padarė mano tėvų draugai, daugelis jų - Europos socialistai. Ir aš visada domėjausi biologija. Taigi norėjau pasidalinti savo švietimo privilegija su žmonėmis, kuriems pasisekė mažiau. Norėjau vykti į besivystantį pasaulį, bet nenorėjau eiti kaip turistas. Tuo metu Nikaragva buvo revoliucijos viduryje, ir jie priėmė techninius specialistus kaip savanorius. Tai buvo 80-aisiais Reiganas, ir aš buvau labai nepatenkintas užsienio politika ir Kontro karu. Aš buvau nepatenkintas tuo, kas buvo daroma atvirai ir slaptai mūsų vardu, ir jaučiau, kad turėtų būti įmanoma teigiamai veikti tarptautiniu mastu.

Nikaragvoje buvo tekančio vandens gal du kartus per savaitę ir visur bėgo gaidžiai, o ekonominės blokados viduryje kasdien buvo 100 laipsnių šiluma. Bet kartu su savo kolegomis Nikaragvoje sukūriau seminarų ciklą klausydamasis, ko jiems reikia. Jie turėjo leišmaniozės problemą ir norėjo išmokti molekulinės biologijos. Per seminarus galėjau juos išmokyti PGR iškart po jo išradimo, ir tai buvo pirmas kartas, kai kas nors šalyje pamatė DNR. Mums pavyko greitai diagnozuoti leišmaniozę, nustatyti parazito rūšis ir sukurti diagnostikos priemones, kurios buvo nedelsiant įdiegtos nacionaliniu lygiu. Supratau, kad svarbiausia tokio pobūdžio darbe yra teisingai, pagarbiai ir ilgam suvokti principus ir bendrauti su žmonėmis. Mes vis dar ten.